Co-présidé par Robert del PICCHIA, sénateur représentant les Français établis hors de France, Vice-président de la Commission des Affaires étrangères, de la Défense et des Forces armées et Damien MESLOT, député du Territoire-de-Belfort
Animé par Jean-Dominique MERCHET, journaliste à Marianne, et Michel de GLINIASTY, conseiller du Président de CEIS
La notion d’approche globale des systèmes recouvre la prise en compte, au moment des décisions majeures sur les projets, de l’ensemble des éléments susceptibles d’influer sur ou d’être influencés par le lancement du projet. Elle se révèle nécessaire car aux éléments habituels de définition et de cadrage des projets (réponse à un besoin dans un concept stratégique, architecture du système, technologies disponibles ou envisageables, coûts d’acquisition, délais de mise à disposition), viennent s’ajouter d’autres éléments tout aussi importants comme l’intégration dans d’autres systèmes, nationaux du fait du développement de l’interarmées, ou internationaux du fait des actions en coopération.
De plus des préoccupations plus récentes, potentiellement sources de contraintes, sont aussi à prendre en compte : cadres légaux et règlementaires, aspect sociétaux. L’ensemble devant s’envisager sous la contrainte de restrictions budgétaires durables.
Comment gérer le soutien sur l’ensemble du cycle de vie ? Les décisions critiques sur des matériels à longue durée de vie doivent prendre en compte leur phase d’utilisation, en particulier en termes de maintien en condition opérationnelle, avec les coûts associés, dès le début. Mais la complexité du domaine du soutien et ses différentes facettes, opérationnelle et industrielle, rendent son analyse économique complexe.
Comment intégrer la notion de coût global dans le pilotage des programmes ? Cette approche vise à avoir une vision de l’ensemble des coûts induits pour optimiser la prise de décision (transition soutien initial vers soutien en utilisation, mise en place des différents niveaux de soutien, prise en compte des coûts des personnels défense, des coûts liés à la formation et à l’entraînement, etc.).